Factor de Riesgo Psicosocial y de Cultura Organizaconal
Definición: son condiciones presentes en situaciones laborales relacionadas con la organización del trabajo, el tipo de puesto, la realización de la tarea, e incluso con el entorno; que afectan al desarrollo del trabajo y a la salud de las personas trabajadoras.
CAUSAS
Condiciones laborales difíciles de tolerar: horario laboral, criterios de recompensa, rol en la organización y conflictos interpersonales.
Factores de estrés: exceso de control, comunicación interna mala, equipos de trabajo inadecuados, poco apoyo de la jefatura y compañeros y poca responsabilidad del equipo de trabajo.
EFECTOS
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Ansiedad, temor.
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Síntomas musculares: tensión, dolores de cabeza, torceduras.
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Síntomas gastrointestinales: colitis ulcerosa, diarrea, vómito, complicaciones al momento de la digestión de los alimentos, síndrome de intestino irritable y gastritis, entre otros.
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Síntomas cardiacos: depresión y estrés.
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Síntomas respiratorios: sentimiento de ahogamiento y respiración acelerada.
Medidas de prevención
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Fortalecer las actividades de promoción de buena salud en la organización
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Aumentar la comunicación asertiva entre el patrono y los compañeros de trabajo.
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Realizar actividades para fortalecer el sentido de pertenencia y permanencia dentro de la institución.
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Realizar actividades sociales para unir al personal.
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Definir el rol de cada trabajador dentro de la organización según sus competencias y habilidades.
CAUSAS
Sobrecarga de trabajo: integración, responsabilidad de la función asignada según las características y habilidades de la persona trabajadora, trabajo excesivo, finalización urgente de trabajos lo que ocasiona una presión temporal alta.
EFECTOS
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Pérdida de motivación.
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Agotamiento emocional.
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Bajos niveles de productividad.
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Relaciones interpersonales difíciles.
MEDIDAS DE PREVENCIÓN
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Horario más flexible.
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Crear equipos de trabajos afines en los centros de trabajo.
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Disminuir la sobre carga laboral diaria.
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Destinar espacios para cada función (horario).
CAUSAS
Disgustos con el ambiente laboral: identificación de los trabajadores con la organización, su trabajo, su puesto o su disciplina.
Relación entre compañeros y patrono: se refiere a las relaciones eficaces y saludables de las personas trabajadoras. También incluye el trabajo en equipo, el apoyo social y la comunicación asertiva.
EFECTOS
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Escasa relación con el jefe y sus compañeros.
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Aislamiento de sus compañeros.
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Poca participación en la toma de decisiones.
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Poco apoyo social.
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Comunicación conflictiva e inadecuada.
MEDIDAS DE PREVENCIÓN
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Incentivar actividades para fortalecer la relación entre el jefe y sus compañeros.
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Ser un colaborador proactivo.
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Mejorar la comunicación asertiva entre los trabajadores.
CAusas
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Ambiente físico de la organización: comprende el espacio físico, las instalaciones, los equipos instalados, el color de las paredes, la temperatura, el nivel de contaminación, entre otros.
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Elementos estructurales, tamaño de la organización, estilo de dirección.
efectos
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Ansiedad.
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Tensión, dolores de cabeza.
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Náuseas, diarrea y mareos.
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Depresión y estrés.
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Complicaciones en la respiración.
Medidas de prevención
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El fortalecimiento de las actividades de promoción de buena salud en la organización.
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La motivación necesaria para dinamizar y garantizar el desarrollo de una política de higiene, seguridad, salud ocupacional y protección del medio.
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El control de la presencia y el efecto de los factores de riesgo asociados con a accidentes y las enfermedades relacionadas con el trabajo.
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Legislación o Normas
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Reglamento de Comisiones y Oficinas o Departamentos de Salud Ocupacional. No. 39408-MTSS.
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Ley 6727, Reforma al Código de Trabajo (Ley sobre Riesgos del Trabajo), artículo 273.